会议收尾，重要的有三个方面，分别是会议总结、会议评估及参会者的自我反思。
1、会议总结
     一般来说，当会议离结束还有15分钟左右时，应当进入收尾阶段。这时，主持人需要作一个会议总结。会议总结包含两方面内容，一方面应总结会议作出的决定，另一方面应明确下一步任务，这样有利于使参会者对会议的成果更为关注。

    会议总结的目的是让参会者回顾刚才的会议议程及取得的成果，也更加明确了会后要完成的工作。 
    当然，实际会议中会出现许多突发情况。比如某人临时缺席，或者会议议程临时发生改变导致部分议题被搁置或取消。这时，会议主持人应在会议收尾阶段向参会者说明情况。包括：哪些议题未解决，未解决的原因以及重新安排的说明。
    如果需要延长会议时间，一定要征得参会者的同意，以保证会议效率和讨论结果。
    最后，不要忘记对参会者表示感谢，感谢他们对会议作出的贡献。
2、会议评估
    会议评估，是促成高效会议的核心之一。最常见的会议评估方法就是由参会者在会议结束后进行反馈，评价此次会议是否有成效，目的是否达到，不足之处是什么。组织者可以总结经验教训，为后来的会议作参考；也可以回顾会议的进展及结果。
会议评估的内容包括：

     考虑到沟通及反馈的效果，最好采取面对面谈话的方式。这种方式不需要很多时间，也无需很正式。
3、参会者的自我反思
     在会议结束后，每个人都可以进行自我反思。会议角色不同，反思的内容也不同。

     会后的自我反思，是参加会议的人员的自我提高行为，只针对参会人员在会议上的表现，对今后的会议效率有所帮助。
     当然，仅仅完成以上这些是不够的。会议结束后，应立即整理会议内容。如果不对会议结果及时整理，就无法对决定事项的进展状况进行管理。之后，一定要及时向相关人员传达会议内容，并将会议决定付诸实施。同时，要有负责监督的人去跟踪行动项目的实施情况。

来源：腔调君