爱开会的人很多，会开会的很少。
常能看见主讲人在台上口若悬河，
台下的却冷若冰河。
会很多，有成效却很少。
这是什么原因呢？
我们有太多“能说会道”的自HIGH型主讲人，
却鲜有理解参会人想法的“讲人话“型主讲人。
这也就引出了今天的话题“开会请讲人话”

什么是自嗨型?

  这类人往往学识渊博，却很少将深奥的词汇翻成白话，
结果往往是自己越讲越明白，听众越听越糊涂，
这类人常见于学究型主讲人和一些大学教授身上。

如果开一坛“互联网+“的会务，它们常是这么说的：

什么是红海？
  红海是指在现有的市场空间中竞争，是在价格中或者在推销中作降价竞争，他们是在争取效率，然而增加了销售成本或是减少了利润。而蓝海战略是开创无人争抢的市场空间，超越竞争的思想范围，开创新的市场需求，开创新的市场空间，经由价值创新来获得新的空间。

什么是蓝海？
  所谓的蓝海，指企业要启动和保持获利性增长，就必须超越产业竞争，开创全新市场，这其中包括一块是突破性增长业务，一块是战略性新业务开发。一般进入市场面临的选择是在蓝海中开辟新的道路或在红海中杀出一条血路，来比喻在市场空间中生存的选择。

什么是互联网思维？
  互联网思维，就是在（移动）互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

什么是众筹？
  翻译自crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资，香港译作「群众集资」，台湾译作「群众募资」。由发起人、跟投人、平台构成。具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指一种向群众募资，以支持发起的个人或组织的行为。
听完后，参会人心中是奔溃的，脑中绝逼是迷茫的！

人话型则截然不同：

  他们的重心会放在“参会人想听的”，而不是“自己想说的”，
因此参会人常能听的过瘾，意犹未尽。
他们会这么说：
什么叫蓝海？
  昨天在香格里拉门口停车，看见一个车位，这时有辆迈巴赫正要停进车位。我走上前敲了敲他玻璃，将一百块钱甩向他说：”这个车位我看中了，你去别的地方停！”他觉得我小看他了，冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。 后来，我又如法炮制…妈呀，一晚上我竟然赚了两万多。
什么叫红海？
  我把自己的赚钱经历上网了，大家都在转发，一下子有许多人都想学习我，如法炮制。这时候，满大街都是手持一百元钱的人，他们都在找寻找车位的豪车。
什么叫互联网思维？
  看到这么多人拿着一百元在街上转悠，我知道自己的机会来了：于是，我租一辆豪华迈巴赫车开到大街上，冲着这些手持一百元等豪车的人开过去。这时候，谁递过来一百元要我让车位，我就直接收下他的一百元给让了.......于是这天我又挣了好几万
什么叫众筹？
   我晚上想吃火锅，又懒得出去，也不愿掏钱，咋办呢？首先邀请5个人。给第1个电话：“顺路买点菜来，就差蔬菜了。”接着第2个：“顺路买点羊肉，就差肉了。” 然后第3个：“顺路买点冻豆腐各种丸子啥的，就差这个了。”之后第4个：“就差酒了。”最后第5个：“火锅底料不够了，带点来。”然后，挂电话烧锅水坐等……

  这不，哪种类型更易懂，更易让人记下，已不肖多言。
  有时主讲人很郁闷：我说的很嗨，下面睡的更嗨。
  然而，参会人大多费钱费力远道而来，睡绝不是他的本意；
  一位朋友就很无奈：“我本不想睡，无奈主讲太催眠”。
  成功的会不是一个人的秀场，而需百千的共鸣；
  一场完美的会务就像无线电
  你正在播放的频段，恰同参会人的调频。
  这样，参会人便听的舒畅，主讲人说的亦舒心。

  转变思路，告别自嗨！
  一起让会，更轻松！更愉快！更同频！