高端酒店转型，将是一个怎样的曲折之路？

　　去年，《每日经济新闻》实地探访东莞高端酒店了解到，经营压力之下，东莞的高端酒店试图通过上马养老院、儿童游乐园等项目，以谋求转型。
　　市场需要，政策支持，养老院似乎是一个不错的转型方向，但酒店业专家向《每日经济新闻》记者表示，东莞酒店转型养老院不太现实，对于酒店而言，竞争的思路是扬长避短，在细分市场取得份额。
　　2014年东莞市旅游统计年报显示，2014年东莞星级酒店（宾馆）由2013年的89家减至63家，其中四星级酒店减少5家，五星级酒店减少1家。去年东莞整体客房开房率为51.2%，同比下降5.67%。

　　经营每况愈下，东莞的高端酒店开始转型，去年已有酒店开始上马儿童游乐园、养老院等项目。一年多时间过去，东莞首个由四星级酒店“梵尔赛酒店”转型而来的民办养老院终于在近日挂牌，投入运营。
　　对于开业以后的客源问题，梵尔赛酒店董事长黄河山7月13日接受采访时表示，想要吸引客源主要还是看养老院自身有什么吸引人的地方，“我们考察过广州、深圳等地的一些养老院，和它们相比，我们的养老院能够为老人提供康复、休闲、娱乐等各种服务，而不仅仅是一个把老人‘关起来’的地方。”

　　 老人会是酒店行业的救星吗？

       民政部2015年社会服务发展统计公报数据显示，全国各类养老服务机构和设施11.6万个，比上年增长23.4%，各类养老床位672.7万张，比上年增长16.4%，每千名老年人拥有养老床位30.3张，比上年增长11.4%。
　　随着我国逐渐进入“银发社会”，养老需求日益增加。2015年2月，民政部发布《关于鼓励民间资本参与养老服务业发展的实施意见》，内容包括，鼓励民间资本在城镇社区举办或运营老年人日间照料中心、老年人活动中心等养老服务设施；支持民间资本对企业厂房、商业设施及其他可利用的社会资源进行整合和改造，用于养老服务。
　　市场需要，政策支持，养老院看起来是一个不错的转型方向。赵焕焱表示，转型养老院在技术上是可行的，但是在经济效益上不可行，“因为收费高的高端客源目前无法保证”。
　　“养老院属于福利事业，盈利能力差，想要维持经营必须有较高的收费。”赵焕焱表示，“一些养老院是由保险公司投资的，其特点一是收费高，二是与保险公司的产品挂钩。东莞的酒店想要转型养老院不太现实。”
　　《经济日报》2015年援引调查数据表示，我国51%的民办养老机构收入持平，40%的民办养老机构长年处于亏损状态。资金问题，人才短缺，以及经营理念的缺乏是养老机构面临的主要问题。
　　黄河山告诉记者，改建养老院投资了几千万元，全部是自己出资，目前养老院的收费平均下来是每个月4000多元。对于养老院未来的盈利预期，黄河山表示，“盈利应该是五年之后的事情了。”
酒店业的本职是什么？

高端酒店将走向何方？

    酒店曾经是一个吃饭睡觉的地方，曾经为接待官方会议，接待官方招待的场所，但市场经济时刻在变，没有了行政消费的依靠，高端酒店还依赖什么支撑呢？编者有一个建议“新型的万创时代来临，文化培养时代到来，中小微企业的各类会议都在递增，让酒店原来赖以生存的餐饮和住宿成为现阶段下会议的配套服务，走会议酒店路线将是一个新的方向。”会奖市场将是未来发展的主要方向。
    看一下截止到2014年的数据就晓得了，据《2014年中国会议统计分析报告》显示：

看到这组数字，你将发现市场在哪里。